Как руководителю проектов быть эффективным
в VUCA-мире
в VUCA-мире
Митап
6 ноября в 18:30 (ТСК)
2 — 2,5 часа
Площадка: пр. Ленина, 26 + online (Zoom)
ОРГАНИЗАТОРЫ:
Sibedge - разработка программного обеспечения для автоматизации и цифровой трансформации бизнеса
Формат
Экспертная часть с докладами + ответы на вопросы + свободная
дискуссия участников
дискуссия участников
Аудитория
Руководители проектов, тимлиды;
Деливери менеджеры;
ИТ-директоры, СТО.
Задача — определить портрет руководителя проектов, обозначить требования, которые к нему предъявляются, обозначить его точки роста в современном мире.
На митапе поговорим о том, как руководителю проектов адаптироваться к быстро изменяющимся условиям:
Как приносить пользу бизнесу.
Как сделать так, чтобы команда проекта была командой.
Как успевать получать удовольствие от работы, когда все меняется.
Реальные кейсы из жизни, обмен опытом.
Как приносить пользу бизнесу.
Как сделать так, чтобы команда проекта была командой.
Как успевать получать удовольствие от работы, когда все меняется.
Реальные кейсы из жизни, обмен опытом.
Спикеры и темы выступлений
Дмитрий Ильенков
Как не убить лидерство в команде
Как не убить лидерство в команде
Project Management Club,
Основатель
Менеджер проекта — не единственный лидер в команде.
Каждый член команды должен быть лидером: проявлять инициативу и брать ответственность за результаты, строить собственное развитие и помогать новичкам.
Задача менеджера проекта — помогать членам команды проявлять и развивать лидерские качества, а не только мотивировать их добиваться лучших результатов.
Поговорим о том, что такое лидерство внутри команды и как менеджеру проекта его случайно не убить.
Каждый член команды должен быть лидером: проявлять инициативу и брать ответственность за результаты, строить собственное развитие и помогать новичкам.
Задача менеджера проекта — помогать членам команды проявлять и развивать лидерские качества, а не только мотивировать их добиваться лучших результатов.
Поговорим о том, что такое лидерство внутри команды и как менеджеру проекта его случайно не убить.
Москва
Кристина Рейзенбук
Заказная разработка. Между молотом и наковальней: как РП сделать счастливыми и команду, и клиента
Заказная разработка. Между молотом и наковальней: как РП сделать счастливыми и команду, и клиента
Sibedge,
Руководитель проектов
Руководитель проектов — это человек, который должен уметь находить баланс.
С одной стороны, выполнять все взятые обязательства перед клиентом, с другой, — создавать рабочую атмосферу в команде и мотивировать ее на результат. Важно в погоне за достижением целей не загнать команду, а напротив, сплотить её, воодушевить и достичь совместного результата.
С одной стороны, выполнять все взятые обязательства перед клиентом, с другой, — создавать рабочую атмосферу в команде и мотивировать ее на результат. Важно в погоне за достижением целей не загнать команду, а напротив, сплотить её, воодушевить и достичь совместного результата.
Москва
Алексей Мирютов, Руководитель Томского центра разработки
Игорь Скирневский, Главный системный аналитик
Ретроспектива - инструмент непрерывного обучения и улучшения
Игорь Скирневский, Главный системный аналитик
Ретроспектива - инструмент непрерывного обучения и улучшения
ЦФТ
- Вспоминая авторитетов: цикл Деминга-Шухарта
- Обратная связь как источник вдохновения
- Ретроспектива по понятиям в Agile
- Как проводить ретроспективу: полезные приемы
- Ретроспективу провели, а что дальше?
- Непрерывное улучшение как часть производственного цикла
Томск
Александр Дмитриев
Как изменилось управление проектами в период пандемии COVID
Как изменилось управление проектами в период пандемии COVID
Auriga,
PM
Обсудим методы подходы к ведению проектов в условиях пандемии COVID. Подходы, которые практикуют руководители проектов в Ауриге. Сфокусируемся на задаче определения, какие из стандартных подходов облегчают решение задач руководителя проектов в текущих условиях и почему.
Москва
Запись митапа
Регистрация на онлайн-митап
нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Регистрация на оффлайн-митап
нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
контакты