- Об упрощении работы с Kubernetes - О CI на контейнерах - Об отслеживании ошибок в продакшене
Цель
Поделиться опытом и devops-практиками, обсудить методики CI/CD
Описание секции
Всё о самых актуальных DevOps-практиках! Обсудим вопросы Continuous Integration и Continuous Delivery; сложности деплоя в Kubernetes, и как упростить работу с ним для ваших программистов; а также обнаружение ошибок в продакшене и как с этим жить :)
Для кого
1
DevOps-специалисты
2
системные администраторы
3
тимлиды
4
IТ-архитекторы
5
менеджеры проектов
Спикеры
Кагенов Ануар Магжанович
Team lead DevOps
Loymax, г. Томск
«CI/CD на Docker контейнерах (Linux&Windows)»
Сергей Булавский
Senior Developer
МЦЦ, г. Томск
«РазрабОшибНадзор: анализ ошибок в продакшне c Sentry»
Алексей Свининников
Руководитель группы разработки
Иннотех, г. Кемерово
«Универсальные helm чарты»
Купить билет на Город IT
8 сентября мы собираемся на Воркшопе который ориентирован в первую очередь на тимлидов и желающих ими стать (так же воркшоп подойдет руководителям направлений, менеджерам проектов и продуктов и всем, кто работает с людьми). Покупая билет на воркшоп, БОНУСОМ вы получаете доступ к всем секциям Город IT Pro.
Покупая билет на секции, вы получаете право принять участие во всех секциях Город IT Pro (9 и 10 сентября), в билет не входит посещение Воркшопа. На секции мы приглашаем всех, кто интересуется IT выступлениями спикеров и мощнейшим нетворкингом.
В управлении проектами, продуктами, сервисами, как и в объектно-ориентированном программировании важна способность к полиморфизму. В зависимости от ситуации "на входе" команда и менеджер должны быть способны продемонстрировать разное поведение (применение разных управленческих подходов). Рассмотрим несколько сквозных примеров на примере работы команд в ИТ-компании (штат несколько тысяч человек). С какими методологиями (подходами, фреймворками) работают команды в зависимости от ситуации и как это выглядит на высоком уровне (глазами проектного офиса).
Кристина Рейзенбук (Sibedge)
«Управление изменениями в команде»
Тезисы:
Команда, процессы – это уже сложившаяся система, убрав один элемент системы, ее нужно перестраивать. Необходимо максимально подготовить систему к изменениям, чтобы сохранить эффективность и качество. Рассмотрим на примерах, как руководителю проектов готовить команду к изменения и управлять этим процессом.
Анна Артенян (Sibedge)
«Управление изменениями в команде»
Тезисы:
Команда, процессы – это уже сложившаяся система, убрав один элемент системы, ее нужно перестраивать. Необходимо максимально подготовить систему к изменениям, чтобы сохранить эффективность и качество. Рассмотрим на примерах, как руководителю проектов готовить команду к изменения и управлять этим процессом.
Сергей Дорофеев (Rubius)
«Как таймлайны и визуализация облегчают планирование и контроль».
Тезисы:
- Таймлайны и как отслеживать выполнение задач в соответствии с дедлайнами - Как объединить все проекты в одну борду и не запутаться - Как правильно спланировать загрузку команды