Мастер-класс «Города IT» · 11 сентября 2026

Три проекта.
Один год. Ваша команда

Деловая настольная игра «Итерра». Вы не слушаете про управление проектами — вы им управляете. Каждое решение имеет последствия, и вы видите их сразу.

Все места заняты Мастер-класс проходит в закрытом формате: количество мест ограничено числом игровых столов

Проект AПроект BПроект C

Формат

Не доклад, а симуляция

За игровым столом вы получаете портфель из трёх проектов и год на то, чтобы довести их до результата. Определяете целевые показатели, собираете годовой план-график, распределяете людей и бюджет, ловите риски и пересобираете стратегию, когда что-то идёт не так.

Игровая среда безопасна: ошибка стоит очков, а не квартальной выручки. Но давление сроков и ограничений — настоящее.

Практика

Что вы сделаете за игру

01Определите проект

Характеристики и целевые показатели: что считаем успехом и по чему это меряем.

02Составите план-график

Годовой, с детализацией до квартала. Со всеми зависимостями между проектами.

03Поведёте портфель

Оперативное управление тремя проектами и командами одновременно.

04Разберёте результат

Анализ эффективности и корректировка стратегии в реальном времени.

Результат

Что заберёте с собой

Планирование и контрольИнструменты, которые вы применили руками, а не законспектировали

Работа с рискамиКак выявлять, оценивать и гасить их на разных этапах разработки

Ресурсы и трудозатратыРаспределение людей и бюджета, анализ загрузки

Мониторинг хода проектаКак понять, что проект поехал, до того как это стало видно всем

Командные решенияДоговариваться и выбирать под давлением сроков

Управление портфелемГлавный навык игры: удержать три проекта так, чтобы ни один не просел из-за нагрузки на команду или нехватки бюджета

Аудитория

Кому это нужно

Проектным менеджерамСистематизировать инструментарий и научиться уверенно держать в фокусе несколько проектов сразу

Фаундерам IT-компанийВыстроить управляемые процессы в растущем бизнесе и избежать хаоса при запуске новых направлений

Руководителям направлений и продуктовТочнее контролировать сроки, бюджеты и качество

Тем, кто переходит в управление проектамиПримерить роль до того, как она станет должностью

HR-специалистам и тренерамПосмотреть на современный формат развития компетенций изнутри

Ведущие

Кто проводит

Денис Холодов Генеральный директор IT-компании Jaxel

Смотрит на управление проектами с позиции бизнеса и операционной эффективности.

Алексей Клебан HRD IT-компании «Кодекс», начальник службы подбора и развития персонала

Про то, как развивать проектные компетенции в команде и встраивать обучение в рабочие процессы.

Формат обкатан на трёх тренингах: участники не вспоминают теорию, а сразу видят эффект от своих решений.

Участие

Набор на мастер-класс завершён

ДАТА, Томск. Все игровые столы укомплектованы.

Полное прохождение игрыПортфель из трёх проектов, год игрового времени, разбор результатов с ведущими

Билет на конференцию «Город IT» 12–13 сентябряВходит в участие в мастер-классе

Работа в командеНастоящие переговоры и коллективные решения, а не индивидуальное упражнение

Разбор от практиковОбратная связь по вашим решениям от Дениса и Алексея