Цифровая трансформация в крупных вертикально-интегрированных структурах
Организатор секции:
9 сентября, пятница
10:30 - 12:15
10:30 - 12:15
ГК “Факел” (Красноармейская, 120)
О чём будет секция?
- Обсудим, какие существуют проблемы при разработке и внедрении цифровых решений у крупных Заказчиков, и пути их решения
- Поделимся успешным опытом АО «РТ-Техприемка» по реализации проектов цифровой трансформации
- Расскажем об опыте внедрения цифровых решений в «СИБУР Диджитал» и особенностях работы в регионах – в том числе в Томской области
Цель
Обсудить особенности внедрения IT-продуктов в крупных вертикально-интегрированных структурах, поделиться опытом успешных кейсов, обсудить текущие потребности крупных Заказчиков (Корпорации, Холдинги, группы компаний) и разработку внутренних цифровых продуктов.
Задачи
- Обсудить проблемы внедрения цифровых решений в Корпорациях, Холдингах и пути их решения
- Обменяться опытом по успешно реализованным проектам цифровой трансформации
- Обменяться опытом по успешно реализованным проектам цифровой трансформации
Описание секции
Приглашаем руководителей организаций, руководителей департаментов по цифровой трансформации, руководителей проектов цифровой трансформации, бизнес-аналитиков для осуждения и обмена опытом по реализации проектов цифровой трансформации в крупных вертикально-интегрированных структурах. Поделимся опытом внедрения цифровых продуктов в Государственной корпорации «Ростех». Представим собственную систему аналитики.
Для кого
1
руководители организаций
2
руководители проектов
3
product-менеджеры
4
бизнес-аналитики
Спикеры
Владлен Маусырович Шорин
Генеральный директор
АО «РТ-Техприемка», г. Москва
АО «РТ-Техприемка», г. Москва
«Цифровая трансформация в области качества Государственной корпорации «Ростех». Опыт АО «РТ-Техприемка»
Илья Якимов
Руководитель по цифровому развитию и поддержке процессов производства
СИБУР Диджитал, г. Москва
СИБУР Диджитал, г. Москва
Александр Владимирович Леонов
Руководитель центра бизнес-аналитики
АО «РТ-Техприемка», г. Москва
АО «РТ-Техприемка», г. Москва
«Цифровая платформа для создания систем сбора и аналитики данных»
Вадим Щемелинин
Руководитель практики Индустрия 4.0
СИБУР Диджитал, г. Москва
СИБУР Диджитал, г. Москва
Рустам Абдрахманов
Руководитель по эксплуатации и сопровождению ИТ
СИБУР Диджитал, г. Москва
СИБУР Диджитал, г. Москва
Купить билет на Город IT
8 сентября мы собираемся на Воркшопе который ориентирован в первую очередь на тимлидов и желающих ими стать (так же воркшоп подойдет руководителям направлений, менеджерам проектов и продуктов и всем, кто работает с людьми). Покупая билет на воркшоп, БОНУСОМ вы получаете доступ к всем секциям Город IT Pro.
Покупая билет на секции, вы получаете право принять участие во всех секциях Город IT Pro (9 и 10 сентября), в билет не входит посещение Воркшопа.
На секции мы приглашаем всех, кто интересуется IT выступлениями спикеров и мощнейшим нетворкингом.
Покупая билет на секции, вы получаете право принять участие во всех секциях Город IT Pro (9 и 10 сентября), в билет не входит посещение Воркшопа.
На секции мы приглашаем всех, кто интересуется IT выступлениями спикеров и мощнейшим нетворкингом.
Иван Селиховкин
«Полиморфизм в ИТ-менеджменте 2021».
Тезисы:
В управлении проектами, продуктами, сервисами, как и в объектно-ориентированном программировании важна способность к полиморфизму.
В зависимости от ситуации "на входе" команда и менеджер должны быть способны продемонстрировать разное поведение (применение разных управленческих подходов).
Рассмотрим несколько сквозных примеров на примере работы команд в ИТ-компании (штат несколько тысяч человек).
С какими методологиями (подходами, фреймворками) работают команды в зависимости от ситуации и как это выглядит на высоком уровне (глазами проектного офиса).
Тезисы:
В управлении проектами, продуктами, сервисами, как и в объектно-ориентированном программировании важна способность к полиморфизму.
В зависимости от ситуации "на входе" команда и менеджер должны быть способны продемонстрировать разное поведение (применение разных управленческих подходов).
Рассмотрим несколько сквозных примеров на примере работы команд в ИТ-компании (штат несколько тысяч человек).
С какими методологиями (подходами, фреймворками) работают команды в зависимости от ситуации и как это выглядит на высоком уровне (глазами проектного офиса).
Кристина Рейзенбук (Sibedge)
«Управление изменениями в команде»
Тезисы:
Команда, процессы – это уже сложившаяся система, убрав один элемент системы, ее нужно перестраивать. Необходимо максимально подготовить систему к изменениям, чтобы сохранить эффективность и качество.
Рассмотрим на примерах, как руководителю проектов готовить команду к изменения и управлять этим процессом.
Тезисы:
Команда, процессы – это уже сложившаяся система, убрав один элемент системы, ее нужно перестраивать. Необходимо максимально подготовить систему к изменениям, чтобы сохранить эффективность и качество.
Рассмотрим на примерах, как руководителю проектов готовить команду к изменения и управлять этим процессом.
Анна Артенян (Sibedge)
«Управление изменениями в команде»
Тезисы:
Команда, процессы – это уже сложившаяся система, убрав один элемент системы, ее нужно перестраивать. Необходимо максимально подготовить систему к изменениям, чтобы сохранить эффективность и качество.
Рассмотрим на примерах, как руководителю проектов готовить команду к изменения и управлять этим процессом.
Тезисы:
Команда, процессы – это уже сложившаяся система, убрав один элемент системы, ее нужно перестраивать. Необходимо максимально подготовить систему к изменениям, чтобы сохранить эффективность и качество.
Рассмотрим на примерах, как руководителю проектов готовить команду к изменения и управлять этим процессом.
Сергей Дорофеев (Rubius)
«Как таймлайны и визуализация облегчают планирование и контроль».
Тезисы:
- Таймлайны и как отслеживать выполнение задач в соответствии с дедлайнами
- Как объединить все проекты в одну борду и не запутаться
- Как правильно спланировать загрузку команды
Тезисы:
- Таймлайны и как отслеживать выполнение задач в соответствии с дедлайнами
- Как объединить все проекты в одну борду и не запутаться
- Как правильно спланировать загрузку команды
Контакты
Артём Лузянин
Руслан Фатиханов
Ретроспектива:
Вернуться наверх
Хочу выступить на Городе IT 2021
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Подписаться на новости Город IT
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Хотите стать партнером?
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Хотите оформить корпоративную заявку?
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Групповая заявка
Приходите с друзьями и командой, чтобы получить максимум пользы и выгоды! Нетворкинг начинается с вас!:)
Дарим групповые скидки на компании от 5-ти человек!
Дарим групповые скидки на компании от 5-ти человек!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Билет на воркшоп 8 сентября
Билет включает в себя оплату воркшопа 8 сентября.Алексей Дерюшкин мастер-классе «копнём» в мотивацию со всех сторон, и с помощью современных представлений о психологии и нейробиологии человека разберёмся, как создать результативную команду — из тех же самых людей и с той же самой зарплатой, что сейчас.
В результате вы получите модели для анализа составляющих мотивации и рецепты конкретных управленческих действий, чтобы её повышать, а также прямо на мастер-классе в формате мастермайнда составите список действий, которые «зарядят» вашу команду.
БОНУСОМ вы получите входной билет на Город IT Pro 9-10 сентября БЕСПЛАТНО.
Программу воркшопа вы сможете посмотреть тут.
Если вы хотите приобрести несколько билетов, то Вам необходимо после покупки связаться с менеджером конференции и предоставить информацию о каждом участнике.
Мы распечатаем индивидуальные бейджи и подготовим пакеты участника.
В результате вы получите модели для анализа составляющих мотивации и рецепты конкретных управленческих действий, чтобы её повышать, а также прямо на мастер-классе в формате мастермайнда составите список действий, которые «зарядят» вашу команду.
БОНУСОМ вы получите входной билет на Город IT Pro 9-10 сентября БЕСПЛАТНО.
Программу воркшопа вы сможете посмотреть тут.
Если вы хотите приобрести несколько билетов, то Вам необходимо после покупки связаться с менеджером конференции и предоставить информацию о каждом участнике.
Мы распечатаем индивидуальные бейджи и подготовим пакеты участника.
Билет на секции Город IT Pro 9 и 10 сентября
Билет включает в себя посещение секций Город IT Pro 9 и 10 сентября.
Место проведения Город IT Pro: РК "Факел", г. Томск, Красноармейская, 120
Программу конференции вы сможете посмотреть тут.
Если вы хотите приобрести несколько билетов, то Вам необходимо после покупки связаться с менеджером конференции и предоставить информацию о каждом участнике.
Мы распечатаем индивидуальные бейджи и подготовим пакеты участника.
Место проведения Город IT Pro: РК "Факел", г. Томск, Красноармейская, 120
Программу конференции вы сможете посмотреть тут.
Если вы хотите приобрести несколько билетов, то Вам необходимо после покупки связаться с менеджером конференции и предоставить информацию о каждом участнике.
Мы распечатаем индивидуальные бейджи и подготовим пакеты участника.
Click to order
Покупка билета
Total:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности и договором-офертой.