12 ноября, суббота
Дизайнер — сантехник,
а не художник
Организатор секции:
14:00-16:00
Цель
выдернуть начинающих дизайнеров и всех, кто хотят ими стать, из контекста «дизайн — это про красиво», который часто пропагандируется в рамках онлайн-курсов в наше время. Рассказать о реальных инструментах, подходах и методологиях, из которых состоит суть работы современного дизайнера интерфейсов.
Задачи
- Задать траекторию развития начинающих дизайнеров, обозначить методологии, инструменты и подходы, широко используемые в реальном дизайне интерфейсов.
- Рассказать о том, чем на самом деле занимаются дизайнеры интерфейсов, погрузить в профессию.
- Искоренить паттерн «однотипного эстетичного», который закладывается на многих онлайн-курсах, предлагающих быстрое обучение профессии.
Описание воркшопа
В рамках секции поговорим о том, чем же на самом деле занимаются UX/UI дизайнеры, какие инструменты и подходы они используют в своей работе. Дизайн интерфейсов — давно не про только лишь визуальную составляющую, он про метрики, проектирование, системность и атомарность, исследования и эксперименты. А главное — про контакт с реальными людьми. UX/UI дизайнер — абсолютно точно не художник, он скорее сантехник, решающий с помощью интерфейса очень понятные задачи.
Для кого
1
студенты старших курсов
2
начинающие дизайнеры
Купить билет на Город IT
В первый день конференции (12 ноября) мы собираем профессионалов IT-рынка для участия в воркшопах и обмена опытом (БОНУСОМ вы бесплатно получаете возможность посетить конференцию во второй день).

Покупая билет на секции, вы получаете право принять участие во всех секциях Город ИТ Pro (12 и 13 ноября). На секции мы приглашаем всех, кто интересуется IT выступлениями спикеров и мощнейшим нетворкингом.
Билет на воркшоп 12 ноября
Билет включает в себя оплату воркшопа 12 ноября и БОНУСОМ вы получаете входной билет на профессиональный день 13 ноября.

Программу конференции вы сможете посмотреть тут.

Если вы хотите приобрести несколько билетов, то Вам необходимо после покупки связаться с менеджером конференции и предоставить информацию о каждом участнике.
Мы распечатаем индивидуальные бейджи и подготовим пакеты участника.

14 000
Билет на воркшоп 12 ноября
14 000 ₽
Билет включает в себя оплату воркшопа 12 ноября и БОНУСОМ вы получаете входной билет на профессиональный день 13 ноября. Программу конференции вы сможете посмотреть тут.Если вы хотите приобрести несколько билетов, то Вам необходимо после покупки связаться с менеджером конференции и предоставить информацию о каждом участнике. Мы распечатаем индивидуальные бейджи и подготовим пакеты участника.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Билет на секции
Билет включает в себя посещение секций Город IT Pro 12 и 13 ноября.
Место проведения Город IT Pro: РК "Факел", г. Томск, Красноармейская, 120

Программу конференции вы сможете посмотреть тут.

Если вы хотите приобрести несколько билетов, то Вам необходимо после покупки связаться с менеджером конференции и предоставить информацию о каждом участнике.
Мы распечатаем индивидуальные бейджи и подготовим пакеты участника.

2500 ₽ 4 000
Билет на участие 13 ноября
2 500 ₽ 4 000 ₽
Данный билет дает возможность участвовать в конференции только 13 ноября. Программу конференции вы сможете посмотреть тут. Если вы хотите приобрести несколько билетов, то Вам необходимо после покупки связаться с менеджером конференции и предоставить информацию о каждом участнике.Мы распечатаем индивидуальные бейджи и подготовим пакеты участника.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Михаил Сидоров (ЦФТ)
Как создать идеальный дизайн?

Тезисы:

Изучим на примерах для чего нужны эксперименты. Посмотрим несколько примеров, попробуем угадать, какой зашёл. Разберемся, какой вариант дал хороший результат, а какой — нет, и почему.
Евгений Шевцов (USETECH)
Как выглядит процесс создания конечного дизайна и взаимодействие с разработчиком

Тезисы:

- посмотрим на жизненный цикл дизайна
- научимся собирать хорошие компоненты
- научимся гигиене файла для дальнейшей передачи
- узнаем, как взаимодействовать с разработчиком и где будет жить наш дизайн
Денис Юрьев(Skyeng)
Ваша компания сделала успешный продукт в своей нише. Круто, но пора двигаться дальше. Часто бизнес решает масштабироваться для большего охвата клиента с похожим решением, но «с перламутровыми пуговицами». Компания нанимает новую команду. Команда клонирует имеющийся код, слушает советы старичков, начинает отрезать лишнее и докручивать нужное, и... через полгода у компании уже два совершенно разных проекта, независимо от того, насколько одинаковы были решаемые задачи. Сложность поддержки тоже выросла.

У меня такое пару раз было и с тех пор хотелось сделать это всё иначе. Поэтому когда в Skyeng решили запускать новые предметы после успеха нашей с командой платформы, предложил: «А давайте мы своими силами». Поддержка новых репозиториев казалась неинтересным, а с учетом планов на десяток потенциальных проектов — самоубийственным решением. Поэтому мы пошли новой дорогой.

Предстояло найти компромисс между удобством поддержки нескольких проектов минимальными силами и требованием беспроблемно вносить новый функционал. Возможность запуска новых продуктов в течение считанных часов получилась сама собой.

В докладе поделюсь историей в деталях, как мы спланировали архитектуру, как пошли не по принятым в компании практикам, на какие «грабли» Symfony наткнулись в процессе — и почему оно у нас вообще получилось.
Денис Юрьев(Skyeng)
Ваша компания сделала успешный продукт в своей нише. Круто, но пора двигаться дальше. Часто бизнес решает масштабироваться для большего охвата клиента с похожим решением, но «с перламутровыми пуговицами». Компания нанимает новую команду. Команда клонирует имеющийся код, слушает советы старичков, начинает отрезать лишнее и докручивать нужное, и... через полгода у компании уже два совершенно разных проекта, независимо от того, насколько одинаковы были решаемые задачи. Сложность поддержки тоже выросла.

У меня такое пару раз было и с тех пор хотелось сделать это всё иначе. Поэтому когда в Skyeng решили запускать новые предметы после успеха нашей с командой платформы, предложил: «А давайте мы своими силами». Поддержка новых репозиториев казалась неинтересным, а с учетом планов на десяток потенциальных проектов — самоубийственным решением. Поэтому мы пошли новой дорогой.

Предстояло найти компромисс между удобством поддержки нескольких проектов минимальными силами и требованием беспроблемно вносить новый функционал. Возможность запуска новых продуктов в течение считанных часов получилась сама собой.

В докладе поделюсь историей в деталях, как мы спланировали архитектуру, как пошли не по принятым в компании практикам, на какие «грабли» Symfony наткнулись в процессе — и почему оно у нас вообще получилось.
Денис Юрьев(Skyeng)
Ваша компания сделала успешный продукт в своей нише. Круто, но пора двигаться дальше. Часто бизнес решает масштабироваться для большего охвата клиента с похожим решением, но «с перламутровыми пуговицами». Компания нанимает новую команду. Команда клонирует имеющийся код, слушает советы старичков, начинает отрезать лишнее и докручивать нужное, и... через полгода у компании уже два совершенно разных проекта, независимо от того, насколько одинаковы были решаемые задачи. Сложность поддержки тоже выросла.

У меня такое пару раз было и с тех пор хотелось сделать это всё иначе. Поэтому когда в Skyeng решили запускать новые предметы после успеха нашей с командой платформы, предложил: «А давайте мы своими силами». Поддержка новых репозиториев казалась неинтересным, а с учетом планов на десяток потенциальных проектов — самоубийственным решением. Поэтому мы пошли новой дорогой.

Предстояло найти компромисс между удобством поддержки нескольких проектов минимальными силами и требованием беспроблемно вносить новый функционал. Возможность запуска новых продуктов в течение считанных часов получилась сама собой.

В докладе поделюсь историей в деталях, как мы спланировали архитектуру, как пошли не по принятым в компании практикам, на какие «грабли» Symfony наткнулись в процессе — и почему оно у нас вообще получилось.