Традиционные форматы были представлены пленарным заседанием, тематическими секциями, тематическими зонами и проектными играми.

В первый день было проведено 20 мероприятий. Суммарно за два дня было проведено более 40 тематических мероприятий, в рамках которых:

• блок “открытие конференции”
• пленарное заседание
• 22 специализированные секции
• 120 спикеров
• 2 круглых стола
• 1 проектная игра
• 2 нетворкинг-зоны на площадке
• 2 afterparty для участников
• 3 воркшопа
• сертификация Posgres

Партнерами конференции в 2023 году стали:

• Posgres Professional;
• Ростех-Техприемка;
• ТУСУР;
• ИнфоТеКС;
• ЦФТ;
• Crypton Studio;
• СИБУР Диджитал;
• Mango Office;
• СТК;
• ТДСК;
• SearchInform;
• Ростелеком и многие другие.

Конференция проходила в ТЦ “Факел”, заняв помещения здания под традиционные форматы и территорию вокруг - под уличные активности. Суммарное количество человек, посетивших конференцию - 1900. На основной площадке - 1100, на уличной площадке (школьники и студенты) - 800

В подготовке содержательной части мероприятия приняли участие более 46 компаний: Postgres Professional, ТУСУР, ЦФТ, ИнфоТеКС, SearchInform, Crypton Studio, Mango Office, ТПУ, Syncretis, Тинькофф Образование, VK, SberDevices, GeekBrains, РТ-Техприемка, Citeck, Центр Финансовых Технологий, Фридом Финанс, СИБУР Диджитал, Страховой Дом ВСК, ТДСК, МТС Банк, Rubius, Loymax, EvApps, Первый бит, HH, TenChat, Reg.ru, МИКРАН, Информационные системы безопасности, Банк России и др.

По итогам конференции “Город IT”, прошедшей по теме “Цифровой технологический суверенитет и развитие ИТ-отрасли в регионах России. Время объединяться!” 7-9 сентября 2023 года в Томске.

Город IT - одна из крупнейших за Уралом конференций просвещенных ИТ-бизнесу и технологиям. Конференция объединит представителей ИТ-бизнеса, гос. Корпораций, ВУЗов и профессиональное сообщество. За два дня на площадке проходят: пленарная дискуссия на актуальные темы, круглые столы, обучающие семинары, тематические секции с докладами воркшопы, закрытые секции для собственников бизнеса. В 2023 году в конференции приняли участие 1900 человек, организованы 29 тематических секции, с выступлением более 120 спикеров из более чем 10 городов России
________________________________

1. В регионе можно выделить две ключевые задачи в области цифры: цифровизация управления регионом и цифровизация экономики региона. Задача принципиально разные, но связанные. У государства есть фокус на первую задачу. Вторая задача должна решаться "на местах", а для этого должен быть сильный локальный ИТ-рынок, способный закрывать 70-80% цифровых задач региона.

Предложения:

• В Томской области должен появится региональный “минцифры”, объединяющий в себе все задачи связанные с ИКТ, включая цифровизацию власти, но ключевой целью деятельностью ставящий развитие ИКТ в регионе и вывод региона в группу лидеров ИТ-отрасли России.
• Консолидировать бюджет на ИКТ по всем региональным проектам включая “косвенные” (ИТ-бюджеты внутри проектов других отраслей).
• Создать региональный фонд развития ИКТ финансируемый на паритетных началах со стороны федерации, местного бюджета и бизнеса.
• На примере Аналитического центра при Правительстве РФ создать аналогичный центр в регионе для повышения эффективности управления регионом и как один из интегральных ИКТ проектов.
• Провести экспертный анализ ИТ-компетенций региона и спозиционировать регион в этой части как ключевой центр компетенций в стране.

2. Региональные ИТ-компании в большей мере микро и малый бизнес, реже средний. При этом достаточно большая часть – это сервисный бизнес. Текущее налоговое регулирование накладывает серьезный барьер на рост сервисных ИТ-компаний за счет НДС, что усложняет развитие регионального ИТ-рынка.

Предложения:

• Предложить минцифры разработать/выделить отдельную стратегию развития региональных ИТ-рынков, учитывающую портрет и специфику работы в регионах и выступить площадкой для диалога.
• Лоббировать изменения в налоговом законодательстве по вопросу НДС и создания “справедливых” условий.

3. Большая часть региональных крупных производств, которые могут и должны быть ключевыми заказчиками у региональных ИТ-компаний имеют центры принятия решений в Москве. Как следствие для региональной ИТ-компании нет возможности получить значительный заказ на исполнение цифровых работ. Заказы забирают федеральные ИТ-компании. Деньги в регионе не остаются, ИТ-рынок из региона вымывается (бизнес там, где клиенты).

Предложения:

• Лоббировать изменения в законодательстве о государственных закупках для разрешения проблемы централизации принятия решений.
• Стимулировать крупный региональный бизнес более активно инвестировать в ИТ и работать с местным ИТ-рынком.
• Выстраивать диалог с регионами где есть успешный опыт внедрения ИТ-решений для их переноса в свой регион силами локальных ИТ-компаний.
• Создавать в регионе успешный пример реализации значимого инфраструктурного ИТ-проекта и продвигать полученное решение по другим регионам РФ.
• Лоббировать создание квот на гранты по госпрограммам, в частности РФРИТ, на регионы.
• Создавать представительство всех значимых институтов развития в регионе.

4. Стремительный рост и развитие дочерних ИТ-компаний крупных госкорпораций создает значительные угрозы для развития ИТ-рынка РФ и ИТ-рынка регионов. Снижение доли рыночного заказа и вымывания ИТ-специалистов приводит к снижению эффективности работы отрасли и её глобальной конкурентоспособности. Тенденция последних лет показывает, что доля активных региональных ИТ-компаний снижается и замещается более капиталоемкими федеральными игроками.

Предложения:

• Томску возглавить совместную с другими регионами работу по разработке мероприятий с целью взаимодействия с госструктурами и структурами с госучастием для обеспечения экспертного мониторинга и выработке рекомендаций по консолидации ИТ-активов и возможного их ограничения